Une équipe professionnelle sollicite un regard extérieur pour améliorer la communication en interne, réorganiser son fonctionnement, mettre en place de nouveaux modes de prévention et de transformation des situations de conflit et de crise.

Notre intervention peut consister à seulement faciliter le travail de cette équipe, à l’animer ou à pratiquer le team-building. Le coaching d’équipe est un terme générique qui recouvre donc différentes modalités d’intervention. La précision des objectifs et du contrat entre l’intervenant et l’équipe concernée est donc fondamentale. En pratique, un temps de "défrichage" préalable est souvent nécessaire pour y parvenir.

Plus que les techniques en "ing", nous mobilisons les apports de la sociologie des organisations, de la dynamique des groupes et surtout de l’A.T.C.C.

L’intervenant-e pose et garantit un cadre de sécurité individuelle et collective pour faciliter les échanges entre membres de l’équipe et la mise en mots des non-dits.